L'absence pour maladie de courte durée est un facteur coûteux avec lequel la plupart des managers se débattent. Tout le monde veut faire quelque chose pour améliorer les statistiques sur le lieu de travail, mais les outils sont rares et souvent inefficaces. Votre entreprise, et vous-même en tant que PDG, directeur des ressources humaines, gestionnaire ou membre du conseil d'administration, avez probablement parmi vos objectifs de réduire les absences de courte et de longue durée. AtlasPROfilax®, et nos thérapeutes dans 41 pays, veulent vous aider à y parvenir.

• Réduire les absences à court terme dues aux maux de tête et aux migraines.
• Réduire les absences à court terme dues à des douleurs cervicales et dorsales.
• Réduire les absences à long terme dues à une diminution des absences maladie à court terme.

AtlasPROfilax® est une méthode scientifiquement prouvée pour réduire la douleur et l'inconfort à trois niveaux : mécanique, neurologique et vasculaire⁵.

Dans toute organisation, les absences pour cause de maladie entraînent toujours une augmentation des coûts directs et indirects. Si ces coûts deviennent élevés, des problèmes majeurs pour l'organisation peuvent survenir, car le personnel est l'actif le plus important d'une organisation et bien souvent le poste de dépenses le plus important. Le coût des absences maladie de courte durée n'est normalement pas comptabilisé, mais diverses études montrent qu'il s'élève facilement à plus de 40-50 €/heure/personne^1,4, sans tenir compte des éventuelles pertes de production ou d'efficacité. La raison pour laquelle ces coûts ne sont pas déclarés peut être qu'ils sont considérés comme de "l'argent invisible", ou qu'ils peuvent être inclus dans de nombreux comptes différents.

Une entreprise qui n'a qu'un taux d'absentéisme continu de 1%, dû à des problèmes de santé à court terme, et dont le personnel compte 200 personnes, aura 2 personnes absentes chaque jour. Peu de PDG souhaitent avoir des "personnes supplémentaires" à bord. Et si vous pouviez facilement réduire ce nombre ?

Que faire ?

Pour commencer, élaborez une politique de présence. L'entreprise doit avoir une politique d'assiduité ainsi qu'une politique normale d'absence pour cause de maladie, c'est-à-dire un objectif convenu par les partenaires sur le lieu de travail. La politique définit, entre autres, l'assiduité attendue et la manière de l'atteindre. Fixez des objectifs clairs. Fixez des objectifs concrets en matière de présence et d'absence sur le lieu de travail, plutôt que des déclarations générales de bonne volonté. Il y aura toujours des absences de toutes sortes et les objectifs doivent donc être raisonnables et réalisables. L'initiation et le démarrage de ce travail font partie du travail stratégique de la direction. Les efforts visant à augmenter l'assiduité réussissent rarement sans une expression claire de la volonté de la direction.¹ Que veut diriger le dirigeant - une entreprise saine ou malade ?

Les mesures concrètes pour réduire les absences maladie de courte durée peuvent également inclure la réadaptation, le redéploiement et divers traitements.² Des études ont montré qu'un traitement par atlasprofilax réduit efficacement les absences maladie de courte durée. Les causes telles que les migraines et les maux de tête, les douleurs cervicales et dorsales sont considérablement réduites, ce qui augmente la présence au travail. À titre de comparaison, une étude montre un indice de douleur global avant le traitement de 6,9 et un mois après le traitement de 3,7.

Le coût du traitement d'un employé s'élève à moins d'un jour de congé de maladie. L'investissement en personnel est donc très rapidement rentabilisé. En outre, ce calcul ne tient pas compte de l'impact à long terme de la réduction des absences pour maladie à court terme, mais il est probable qu'il réduise les absences pour maladie à long terme à mesure que l'employé vieillit³.

Contactez-nous ici sur LinkedIn, ou recherchez un spécialiste sur la page de notre annuaire https://www.atlasprofilax.ch/fr/repertoire pour entamer une discussion sur la manière dont nous pouvons aider votre entreprise à avoir un meilleur taux de présence au travail.

Sources :

1. Vad kostar sjukfrånvaron (Quel est le coût de l'absence pour maladie). Université Linnaeus, Jessika Brinker & Carolina Eriksson
2. Prevention of sickness absence through early identification and rehabilitation of at-risk patients with musculoskeletal pain (PREVSAM) : a randomized controlled trial protocol, Larsson et al. BMC Musculoskeletal Disorders (2020) 21:790 https://doi.org/10.1186/s12891-020-03790-5
3. Congé de maladie de courte durée et risque futur d'absence pour maladie et de chômage - l'impact de l'état de santé, Hultin et al. BMC Public Health 2012, 12:861 http://www.biomedcentral.com/1471-2458/12/861
4. Frånvaro från arbetet - att mäta, redovisa och åtgärda (Absence du travail - mesurer, signaler et traiter), Liukkonen, Paula, - ISBN 9197501204
5. Études propres à AtlasPROfilax https://www.atlasprofilax.ch/fr/a-propos-datlasprofilaxr/studies